人才培养
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人才培养
华富康期待与您的共同成长
入职工作
Jobs
华富康重视并接纳每一位员工,秉持着 ”诚信” “包容” “开放” “成长”的企业精神。致力于为每一位选择华富康的员工,打造最优质、最合适的成长平台。华富康希望,华富康与您共同成长。

入职培训 华富康公司会在员工入职后第一天,会安排老同事对接新人。
入职三天内,带新人了解公司各部门,熟悉环境并认识各部门同事。
入职15天内,会安排新人做入职培训。入职培训会针对公司企业简介、企业文化、企业服务内容、公司规章制度等内容做新人培训,同时安排新人做培训考核考试。

心态培训 在培训活动的基础上,将心态培训理念贯穿于日常工作中。定期举办心态培训,针对企业人员对生活、对工作的观念与态度进行调整,树立起正确积极的观念。心态培训也可以让员工和团队不断回看自己,调整自己。

考核体系 优胜劣汰是环境生存法则,企业在个人技能等方面会大力培养新人,但同时也会通过月绩效标准来严格考核每一位员工。如果无特殊情况下,出现工作懈怠、工作效率低下等其他负面情况。人事行政部门会根据每一位员工的工作表现评选绩效,直接体现到你的个人薪资。

技能培训 公司设有专业的培训讲师岗位,讲师每周会针对不同部门、不同岗位,开设不同课程的培训内容。提高员工的工作效率就是提高企业的综合实力,华富康致力于提高每一位员工的专业水平,从心理素养到个人工作技能,不断追求更完善的培养体系。
培养计划
Plan
公司人才培养体系由“启航工程计划”、“育英工程计划”、“菁英工程计划”、“卓越工程计划”四个部分组成。由这四个部分,来构建公司战略人才库。
  • 启航工程
    该计划旨在对有上进心、乐于学习、积极进取的新入职大学生的培养,使其逐步成长部门技术骨干、业务骨干。
  • 育英工程
    该计划旨在通过对公司现有的有两年以上工作经验的、有培养潜质的优秀主管,进行进一步培养,使其逐步成长为各职能部门负责人。
  • 菁英工程
    该计划旨在通过对公司有潜质的核心技术人员、中层管理人员进行进一步培养,使其逐步成长为公司能够独当一面的人才,为公司后备岗位储备人才。
  • 卓越工程
    该计划旨在通过对公司现有的后备干部和技术带头人的培养,使其逐步成长为全面的人才,为公司今后的战略扩张作好准备。